3、队伍建设，以日常问题培训抓解决对策，以积分制管理为手段，促教师自主学习和研究。
4、园务管理，建立网格化管理的覆盖落实，以组室文化创建为重点，促团队和谐氛围营造。
三、主要工作与措施：
(一)保育和教育工作：
1、课程建设。
(1)调整幼儿园课程实施方案。
(2)调整各类保教制度。
(3)案头资料减负增效。
(4)发挥资源库实效。
2、教研组建设。
(1)组长的指导培养。
(2)组室研究深入
(3)年级组长协作。
3、教学实践与研究。
(1)通过大组引领、小组实践为主要方式开展“自主性集体学习活动设计与实施”的专题研究。
(2)以课程组为阵地，尝试开展“集体学习活动中幼儿自主发展评价”的研究。
4、幼儿发展。
(1)幼儿行为习惯养成评价。
(2)日常幼儿习惯养成关注。
5、课题开题工作。
(1)做好区级课题的开题工作。
(2)协助做好教师个人申报区级课题的开题工作。
5、其他：
(1)调整课程环境，促两部课程设置基本一致，促幼儿乐学。
(2)规范基地园辐射带教工作。
(二)卫生保健工作
1、三大员培训指导
(1)落实三大员网格化管理。
(2)重视日常操作指导评价。
(3)关注专题性的保研研究。
(4)继续开展常规评比活动。
2、健康安全教育
(1)加强肥胖儿的管理。
(2)健康教育活动。
3、消毒隔离防病
(1)传染病预防。
(2)宣传培训。
4、营养膳食管理
(1)建立食品验收台账制度。
(2)特色菜谱征集活动。
5、其他：
(1)规范保育操作室环境，细化各类物品的标识，跟进日常摆放、使用等的管理。
(2)定期进行营养摄入量分析，能合理安排幼儿食谱并体现营养均衡，烹饪色香味好。
(3)膳管会活动。
(三)队伍建设
1、人事管理工作
(1)年级组长聘用工作。
(2)绩效方案新实施。
(3)调整优化考核工作。
(4)新教师招聘工作。
2、强师兴教工作。
(1)尝试建立个性化梯队。
(2)建立三层梯队成长档案。
(3)建立骨干教师管理方法。
3、师资培训工作。
(1)园本培训。
(2)新教师培训。
(3)外培内培。
(4)开展青年教师比武活动。
4、完成新一轮基地培训任务，梳理管理、培训经验。
(1)落实导师工作研讨、师徒捆绑式考核、园领导蹲点督查等管理机制，加强过程管理，强化导师责任意识与专业进取意识。
(2)继续开展“雏燕起飞——新教师汇报活动”，组织三个一活动，交流一次的成长体会，开展一次教学交流，组织一次专业测试。
(3)融合幼儿数学教育特色带教项目落实培训课程。
(四)园务管理
1、民主管理
(1)计划上通下达。
(2)重视园务公开。
(3)调整工会组织人员。
2、丰富校园文化建设活动。
(1)加强文明组室的创建活动。
(2)每月月底召开教职工大会，弘扬“教育，爱”。
(3)围绕“爱团队”主题，开展师德教育拓展活动。
以上就是幼儿园园务管理个人工作计划的全部内容，望能这篇幼儿园园务管理个人工作计划可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。